员工培训是指企业各职能部门组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。
企业对员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。
自人类社会进入了知识经济时代，企业竞争的焦点不仅是资金、技术等传统资源，而是建立在人力资本基础之上的创新能力。同时经济的全球化发展使得企业间的竞争范围更加广阔，市场变化速度日益加快，面对这种严峻的挑战，企业必须保持持续学习的能力，不断追踪日新月异的先进技术和管理思想，才能在广阔的市场中拥有一席之地。于是，增加对人力资源不断的投资，加强对员工的教育培训，提升员工素质，使人力资本持续增值，从而持续提升企业业绩的和实现战略规划，成为企业界的共识。
强化员工培训，可以增强企业竞争力，实现企业战略目标；另一方面将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来，满足了员工自我发展的需要，调动员工工作的积极性和热情，增强企业凝聚力。为了充分发挥培训对于企业的积极作用，建立有效的培训体系是达成这一目标的前提条件。三丰软件学习培训管理系统就可有效配套企业建立有效的培训体系，其主要功能有：
培训需求调查——培训调查任务、调查结果、个人培训需求，员工在线提交培训需求，部门主管确认下属员工的培训需求并补充需求
培训申请——员工可通过个人自助平台提出培训申请，并通过在线审批流程的管理通过审核是否批准员工的申请
培训计划——根据企业发展战略布局的人才培养计划和员工提出的培训需求制定的培训计划。包括年度培训计划、月度培训计划、临时的培训计划等
培训安排——根据年度、月度或临时的培训计划进行培训活动的安排，指定培训时间、地点、教师、教材等相关信息
培训实施——培训活动、培训考核、培训发证等；根据培训计划制定培训方案，确认参加培训的人员，进行培训课前调查，组织培训考核，并记录培训
培训效果评估——效果调查任务，效果调查结果；如对培训的课程进行评估，确定培训效果
培训在线考试——培训题目定义、试卷定义、组卷管理、考试任务下发、考试得分；主要为员工培训在线考核提供支持
培训体系、在线学习——根据职能部门或职位设置培训课程或教材的分配，或可根据职位分析的职位发展方向和职位必修课程设置员工的培养方向，产生在线学习的学习地图
培训资源管理——培训类型、培训方法、培训地点、培训机构、培训课程、培训教材、培训教师、内部培训教师